实验小学2016~2017学年度第一学期
总务处工作总结
为深入贯彻和落实科学发展观,根据区教育文体局计财科2008年工作计划和学校工作计划,结合我校实际情况,认真开展“精细化”工作,以“后勤先行、提高效率”为总目标,以“保障有力、服务周到、厉行节约、师生满意”为服务总要求,为学校工作可持续、超常规、跨越式发展,成为一流大校提供强有力的后勤保障。
工作目标:
1.进一步健全和完善各类总务后勤管理制度,并根据学校“一校三区”的特殊校情,展开“精细化”工作的初步尝试,探索我校总务后勤管理工作新模式。
2.继续做好学校基本建设和维修改造管理工作,注重过程,提高效益,建立安全、文明、卫生、和谐的校园环境。
3.加强校产管理和使用,做到“制度先行、责任到人、注重落实、强调执行”。校产账目清楚,记载齐全。设备、器材使用培训在先,最大可能地减少因使用不当而造成的损失。
4.执行上级有关文件和财务制度管理规定,加强财务管理,严守财经纪律,坚持节俭、规范的原则,合理支配使用好教育经费。
5.抓好后勤队伍建设,规范员工行为,提高员工素质,坚持从应急性服务向主动性服务转变。
主要工作及措施:
一、抓好三支队伍的建设。
(1)高效团结的总务管理队伍。结合我校“一校三区”的特殊校情,为使教学工作正常开展,需要一支有觉悟、有水平、有能力的总务管理队伍来进行日常后勤工作。同时,在新学期将围绕“精、准、细、严”来开展工作,即是做精、求精,追求最佳、最优;准确、准时地处理每件事,分清轻重缓急,合情合理的事情当即处理,提高效率。不能马上处理的应向老师解释清楚并马上联系其他专业人士进行处理,绝不推诿;把工作做细,管理做细,流程管细;严格执行和控制,管理制度和流程。专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳,打造一支优秀、高效廉洁、克己奉公的总务队伍。
(2)有主人翁精神的教师队伍。校园无小事,事事教育人;校园无闲人,人人有事做。尝试进行“首遇责任制”,全体教师要自觉爱护学校设施设备,加强学生教育,遇损坏、遗失等情况及时上报,用好教学设施设备的同时,尽力延长其使用寿命。
(3)较强服务意识和安全意识的门卫保洁队伍。加强学习,加强指导,培训学习结合实际案例,加强门卫保洁队伍的服务意识,建立和完善相应的后勤管理制度,规范门卫保洁员工行为,提高门卫保洁员工素质,实现从应急性服务向主动性服务转变,提高服务质量,保持学校环境安全、卫生。工作量化、考核细化,分工具体、职责明确,事事有人做、人人有事做。同时定期不定期广泛征集师生对门卫保洁人员服务的态度、服务质量的意见和要求,接受师生监督。
二、理顺三个关系
(1)总务部门内部团结协作关系。每位总务除负责本校区的总务后勤管理工作外,还协助整个学校总务工作的开展,团结协作,分区不分家。如学校总务工作采取“集中管理、校区分散管理”的原则,大宗物品的采购管理由本部总务处统一扎口管理,其他常规物品的采购管理由校区总务经校区负责人与校长室直接进行,各行其职确保各校区的教学活动正常开展。同时加强政治、业务学习,“打铁还需自身硬”,多学习、勤动手、敢创新,增强自身素质,特别对现代教育技术设备的管理和维护上多下功夫,真正地做到高效。
(2)总务部门与其他部门的横向合作关系。妥善处理和协调与教导处、工会等部门的合作关系。总务工作是学校正常教学开展的有力保障,同时也离不开这些部门的协作配合,因此多沟通、多交流,尤其重要。
(3)总务部门与全校师生的和谐关系。总务工作涉及全体师生的教学活动,及时、高效、准确的处理好此关系尤为重要,对教师进行引导,增强主人翁意识;对学生加强教育,养成良好的学习习惯如对循环使用教材的爱护等。
三、做好三件事
(1)加强学校的财物管理。
进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物申请,严格程序,手续齐全,数量、价格准确,保管责任到人。继续按惯例对各班级、各办公室、各专用教室公物学期开始实行财产登记管理,期末检查,实行损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。对贵重物品重新进行编制、登记、清理,分类存放、落实保管。本学期学校继续按规定标准添置图书,调整充实师生阅览室、图书室,各校区总务处要指导、落实借阅软件的使用,及时刷新目录、及时收发借阅卡。
(2)管好用好学校物品。
1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,杜绝开无人灯、用无人电等浪费现象,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校园空调、电脑等电器设备管理,有专人管理、专人负责。
2、抓好购物管理,严格实行部门请购、校长室批准、总务部门采购、登记,专人保管的流程,在各方面管好用好每一笔钱,凡是购物必定货比三家,多询价,同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领借用登记制度,避免和减少浪费。
(3)做好电教设施管理维护工作。
随着教育现代化进程的加快和教师办公条件的改善,每位教师将来使用现代教育设备将迎来一个新的高峰。这些设备的管理维护将会是今后总务工作一个新的课题,未雨绸缪,本学期先于机房和教室用机采用软件管理的尝试,意图减少维修率,提高使用率,发挥高效率。同时加强培训,特别是加强新教师对多功能讲台等设备的使用进行培训。
四、切实加强学校基本建设和维修改造工作。在上级相关部门的指导下继续加强对学校的基本建设和维修改造工作,在实施这项工作的过程中,我们将严把价格关,首先对施工单位报送的工程预算进行了开工前审计,挤去水分;严把质量关,对所有进场材料一一进行查验,杜绝残次材料进场;三是严把工程决算的审计关,对工程的决算,我们请审计部门严格审计,在审计过程中我们据理力争,努力降低工程造价。考虑周全,精心组织实施,力争做到质优价廉。
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