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学校2016年下半年工作计划

2016年09月04日 14:54:13 访问量:241

一、指导思想

    全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,切实围绕教育局2016年下半年工作要点,以学校五年发展规划为导向,树立“以学生为主体,以教师为主导,以教学为中心,以质量为生命”的教育教学理念为学校的办学指导,坚持 “统筹规划、巩固提升、改革创新”的发展思路,以“落实、完善、创新”为主题,紧扣镇江市教育现代化创建准备为中心,教育教学质量稳步提升和学校特色发展为重点,进一步优化教学管理,提高教学质量,提升师生素养,丰富校园生活,确保学校的稳定和安全,凝聚智慧,求真务实,努力办好人民满意教育。

    二、主要工作及措施

    (加强师德建设,提高教师素养,打造精良教师队伍

    提高办学质量,提升发展水平,办好人民满意学校的愿景和目标离不开广大教师,强化教师队伍建设,是学校发展提升的永恒主题。

    1、师德建设追求立德树人。

    贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,广泛开展以“有良心、负责任、增本领”为主题,以“志愿导学、师德承诺”为载体的师德教育活动,全面提升师德修养。通过学校嘉奖、评先评优来充分调动教师的积极性,营造“肯干事、能干事、干成事”氛围。以保定市“校长、教师履职行为双十项规定”为依据,进一步完善教师教育、监督、考核和奖惩相结合的师德激励机制,强化督查有偿家教、收受礼金礼品等问题,设立“师德师风举报电话”,在职务评聘、评先评优、年度绩效考核中坚决实行师德一票否决制。

    2、师风建设追求规范治教。

    继续围绕“学生喜欢、家长满意、同行佩服、领导放心、自我认同”的总体发展要求,以“抓党风,正行风,创办人民满意教育”为出发点和落脚点,进一步完善素质教育先进年级组、先进校考核方案和聘用教师考核方案,最大限度调动教师的工作积极性。用政治学习这块阵地,认真组织教师重温教育法律法规及学校制定的相关规章制度,强化教师的规范意识;在工作中严格遵守工作纪律,不上网玩游戏、购物、炒股、观看与教育无关的视频及与工作无关的聊天、发帖等事,按时上、下班,不迟到,不早退。有事必须履行书面请假手续,杜绝擅自旷课、旷工、旷会和随意调课现象。领导干部要增强服务意识,树立“以教师为本”的思想,关心教师的工作和生活,公正公平地对待每一名教师,为教师营造宽松的工作环境,提升教师的幸福指数。在实行人本管理的基础上,注重管理的科学化、制度化和规范化,积极探索建立符合时代要求的现代管理制度,不断提高科学民主和依法治校的能力,构建人文管理的和谐校园。

    3、师能锤炼追求强能育人。

   1)积极构建学习型群体,通过各级骨干培训班、校内名师团队活动、支教教师交流和周三业务学习等平台,通过走出去请进来、自我学习提高、论坛研讨交流以及请专家来校讲座等多种形式,把教师的理论学习、教学实践与校本培训有机地融为一体。进一步提高“师徒结对”活动的实效性,充分发挥骨干在教师专业成长中的引领带头和辐射作用,尤其是做好对年轻教师的帮扶工作,促进他们快速成长、站稳讲台,形成结构合理,素质精良的教师梯队。(2)不断探索共同体活动的内容和形式,实现在办学理念、管理制度、教改经验、科研成果等方面的共享交流。本学期教务处要组织好校际间的听评课活动,以提高教师业务能力。

    (二)深化办学理念,优化德育常规,打造德育特色品牌

    坚持以德立校为先,优化全员育人的格局,建好每一个班级,教好每一名学生,让校风、班风进一步优化,让学校德育水平再上一个新台阶。

    1.抓实常规德育,提高德育实效。

加强班主任培训,落实班主任例会制度,着力提高班主任的思考力、表达力和执行力;加强德育的帮扶作用,优化班主任师徒结对模式,扩大师傅与徒弟的结对范围,明确规划师徒结对工作重点,定期开展师徒帮教活动,推进“优秀班主任培训工程”进一步提高班主任的专业能力。

    2.重视文化建设,打造德育特色。

    校园文化建设是学校的魂,期初各班要不断加强物化环境和人文环境的建设,树立鲜明的学校形象,形成有文化底蕴的校园文化氛围。创办好班级文化墙,形成体现新理念而又特色鲜明、统一和谐的校园形象。

    ()加强过程管理,深化课堂教学改革,科学建树质量品牌

    新学期,我们要以提高教育教学质量为重点,逐步完善和健全学校的各项规章制度,使之科学化、规范化、制度化。

    1.常规管理精细化。

    1)严抓教学管理。教务处对教师的教学“五认真”要常抓不懈,加强过程管理,每月考核坚持点面结合、体现差异、重点突破、随时通报、立即整改、问题再查,并与绩效考核挂钩。努力做到:优化备课形式,重视课前准备,严格作业管理,强化课前侯课,严禁课中随意离堂,认真、高效的完成40分钟课堂教学任务。

    (2)严格执行课程计划。开足、开齐、开好每一门规定课程。语数英学科不得挤占其他学科,不得挤占学生过多的课余时间。教师专课专用,不得任意更改日课表,随便减少综合课课时,鼓励全体教师将能力、水平、智慧体现在课堂教学上。认真开展阳光体育运动,严格落实“两课两操活动”的要求,保证学生每天至少进行1小时的体育锻炼。

    2.教学管理规范化。

    立足于向课堂40分钟要质量,提高教学的有效性,进一步加强课堂教学管理,实现课堂教学的规范化、精致化。

    (1) 规范集体备课制度。继续发挥各个年级学科教研组的作用,提高集体备课质量。集体备课要坚持定时间、定内容、定发言落实其时效性,发挥团队优势,探索教学中“五个有效”(教师有效组织、有效指导、学生有效参与、有效体验、有效练习)的途径和方法,坚决摒弃松松垮垮、夸夸其谈、表里不一等陋习,切实解决教师在自身教学实践中遇到的问题。

    2)规范常态课教研机制。以“活力课堂”为抓手,有效开展 “每周三课、顾问指导课、骨干教师展示课、新上岗教师亮相课和汇报课” 等常态课教研活动,深入进行课堂观察和课例研究,注重在课堂中培养学生的良好的学习习惯、口语表达能力和实际动手能力,扎扎实实的将每一节课的知识点落到实处,不断提升学生的综合素质。鼓励青年教师立足讲台一学期努力上出一节满意的公开课,在上课、评课、反思、整改中提升课堂教学效益。

    3)规范听课与评课研究。行政听课做到“推门课” 与“预约课”相结合,“随班听课”与“随人听课”相结合,听课时注重“五看”:看课前准备是否充分、看课堂组织教学是否有效、看是否关注两头、看教学是否扎实有效、看上课和备课是否相符;教师听课做到每周三课、顾问指导课同学段人人参与,认真写好听课记录,对教学主要的环节和教学设计要做详细记录,并做好书面及网上评价分析;下属学校教师必须到中心校参加每周三课、顾问指导课、集体备课和业务学习。加强听评课管理和考核力度,坚决避免出现“听课只为完成任务”,“只注重听课数量,不评课、不反馈、不研讨”等走过场的现象。

    3.质量管理科学化。

    (1)抓好质量分析与评估。全体教师要树立质量是学校发展根本,时时有危机意识的理念,全面落实学校关于知识质量调研的要求,学期初,教务处要对上学年全校学生期末调研情况做好质量分析,并提出操作性强的建议;通过每月一次的调研和随机调研建立各年级各学科调研质量情况的数据库,有效加强对各学段教育教学质量的科学检测和监控,及时作好成绩记录及简要的分析,既重视横向比较,更注重纵向比较,对薄弱年级、薄弱班级、薄弱学科加强跟踪指导和管理,督促教师分析和查找原因,帮助教师消除障碍,主动学习,改进不足。树立“轻负高质”优秀教师先进典型,进行经验推广,带领广大教师共同努力,促进辅导区教育质量均衡发展。

    (2)抓细培优补差工作。充分利用志愿导学开展培优补差工作,在志愿导学记录中建立后进生质量跟踪档案,以年级为单位进行跟踪调查,及时发现并化解问题。落实后进生的保底措施和转化工作,不让一个学生掉队。做到对后进生的“六个照顾”:座位照顾、发言照顾、作业照顾、批改照顾、辅导照顾、表扬照顾。抓好“学优生”,注重学优生的后续发展,从作业分层布置、课后单独辅导等方面提升学生水平。

 (四)发挥后勤作用,服务教育教学,促进学校和谐发展

    1.提高后勤服务水平。

    后勤人员必须明确岗位责任,强化服务意识、以教学、师生为中心,做好后勤服务工作,保证学校日常教学工作正常开展。严格按照相关规定,做好物品设备采购工作。发扬勤俭持校,艰苦创业精神,在日常的工作、活动、生活中充分节约水电,坚决反对浪费,全力避免管理不当而造成的设施设备损坏等维修费用支出。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,严格执行物产保管使用责任制,对因使用管理不当损坏、遗失的一律按价赔偿。强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长使用寿命,提高使用效率。要做好学校财务管理工作,规范学校财务管理,落实有关财务管理制度,开源节流,合理使用物力、财力,做好学校财务报表,编制好学校经费预算,让有限的经费尽可能发挥最大效益。  

    2.加快教育信息化建设

    重视对各类信息设备的维护,通过培训提高教师信息化教学的习惯和素养,不断提升信息设备的使用效能。加强优质资源开发应用,充分使用好学校教学资源平台,鼓励教师参与江苏省信息化公共服务平台和市局“教育网校”的建设工作,不断推动优质教育资源共建共享。电教室、教务处紧密配合,要积极做好学科的网络平台宣传工作,上传学科教师的教学信息,及时将过程性教学经验点滴、案例上传学校网站,组织教师间相互阅读,进行网上学习交流。

    3.加强校园安全工作。

    提高安全管理水平,必须强化安全意识和安全责任。一是继续深入开展创建“平安校园”活动,层层签定安全责任状,全面落实“一岗双责”责任制。明确学校各部门各班主任的责任,定期对学校安全工作进行检查,发现问题,及时整改。二是加强对师生的安全教育,提高安全意识和自我保护意识。制定各项安全预案,开展切实可行的安全演练活动,提高师生的安全防范能力。尤其要把学校防火安全放在突出位置,着重抓好学生上学、放学的交通管理和校车管理,杜绝学生乘坐不合法的车辆。三是配合有关部门清理整顿校园周边治安环境,维护学校正常的教育教学秩序。学校门卫要把好人员进出关,实行来客来访联系进校登记制度和教师、学生外出登记制度。四是做好未成年人的保护和预防未成年人犯罪工作,做好学生因病、意外伤害缺课网络直报,妥善处理校内学生伤害事故,维护学校和未成年学生的合法权益。五是定期对学校校舍和设备设施的进行安全检查,及时消除安全隐患,确保教育教学秩序的正常运转。

     新的目标孕育新的希望,新的任务具有新的挑战,新的征程更须新的作为,让我们全校上下一心,同心合力,强抓机遇,积极作为,增强大局观念,坚持理念创新,崇尚求真务实,共创学校美好明天。

                                                            2016年9月4日

编辑:张春丽
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